随着疫情防控措施的逐渐缓和，世界各地的企业都在寻求如何适应新的常态。虽然这是一个值得乐观的时期，但仍存在一些挥之不去的不确定性。一些企业虽然通过削减成本和裁员而得以幸存下来，但仍可能需要时间来恢复。对于一些企业来说，疫情点燃了数字化转型的势头，并成为了业务创新的催化剂。“居家办公”在疫情期间变得普遍并改变了许多企业和员工对工作场所的看法，这导致一些企业重新考虑他们对于办公空间的需求。

作为企业家，是重新评估在日本的实际业务还是完全撤出或只是简化当地业务，需要考虑各种法律问题。对于那些希望退出日本却无法出售其在此类业务中的股份的企业家来说，公司法下的“普通清算”或“特别清算”程序可能会有所帮助。另一方面，日本破产法下的“破产”保护程序可能更适合面临多个债权人威胁要通过采取法律行动向企业行使权利的企业家。

https://www.amt-law.com/asset/res/guide_to_downsizing_and_exit_options.pdf

本指南概述了缩减和/或关闭日本业务运营事业的一些关键考虑因素，包括对以下内容的概述和分析：